堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全、環(huán)保和應(yīng)急重要論述及指示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持人民至上、生命至上，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，更加注重預(yù)防為主、關(guān)口前移，更加注重滾動(dòng)排查、系統(tǒng)治理，更加注重壓實(shí)責(zé)任、完善體系，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升能力，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，著力推進(jìn)公司安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

一、抬高政治站位，筑牢主體責(zé)任體系

1.堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保應(yīng)急等重要論述，納入公司安全環(huán)保工作宣傳重點(diǎn)，納入各單位黨組織理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)宣傳貫徹和主題宣講活動(dòng)，著力提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。

2.強(qiáng)化企業(yè)全力共抓共管安全環(huán)保工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”責(zé)任體系，制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保安全環(huán)保責(zé)任橫向到邊、縱向到底。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職制度，推動(dòng)全員崗位安全責(zé)任、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任制的長(zhǎng)期公示，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

3.強(qiáng)化壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。依據(jù)“一法兩條例”，督促所屬單位主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)資金、物資、人員和技術(shù)的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、消防安全標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，推動(dòng)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，提升安全管理水平。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，推動(dòng)安全關(guān)口前移

4.堅(jiān)持安全發(fā)展，注重源頭治理。加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究階段安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和綜合研判，杜絕落后工藝和高風(fēng)險(xiǎn)高污染項(xiàng)目，從源頭提升投資項(xiàng)目的本質(zhì)安全和綠色低碳水平。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理，確保安全環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。持續(xù)開展安全環(huán)保合規(guī)性審查，促進(jìn)企業(yè)全過程合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

5.加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化常態(tài)治理。充分發(fā)揮安委會(huì)辦公室議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)職能作用，完善常態(tài)化安全形勢(shì)分析研判和災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商機(jī)制，提高科學(xué)性、精準(zhǔn)性，及時(shí)下發(fā)工作提示，適時(shí)組織重點(diǎn)時(shí)段、重大活動(dòng)期間安全防范工作督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)常抓嚴(yán)管機(jī)制，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通、粉塵涉爆、光伏發(fā)電和儲(chǔ)能等行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)跟蹤分析，深入剖析苗頭性事故暴露出的問題，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。

6.聘請(qǐng)專家把脈問診。為切實(shí)解決安全檢查查不出問題隱患、問題隱患查得不深不細(xì)等問題，于上半年和下半年分別聘請(qǐng)安全專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬重點(diǎn)單位每年至少開展兩次全面安全診斷，其他單位每年至少開展一次，助力企業(yè)掃清檢查盲區(qū)，并加大對(duì)隱患的考核處罰力度，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作。

三、緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，深入推進(jìn)專項(xiàng)整治

7.深化重大隱患專項(xiàng)整治。深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),著力消除由于重大風(fēng)險(xiǎn)隱患管控措施缺失或執(zhí)行不到位而形成的重大事故隱患。對(duì)照各行業(yè)領(lǐng)域重大隱患清單，組織重大隱患排查整治“回頭看”，督促重大隱患和存量問題隱患整改，新增問題隱患及時(shí)動(dòng)態(tài)清零。健全重大事故隱患報(bào)告、掛牌、督辦、治理等工作機(jī)制，強(qiáng)化清單、上賬、清零、銷賬閉環(huán)管理。對(duì)隱患排查整治工作不力、事故多發(fā)頻發(fā)的單位，實(shí)施“開小灶”整治。

8.嚴(yán)密防控行業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)。緊盯事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域和承發(fā)包、高處墜落、有限空間、廠房倉(cāng)庫(kù)等高危環(huán)節(jié)，協(xié)同開展專項(xiàng)治理，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全管理。持續(xù)開展燃?xì)馐褂冒踩芾?。?yán)密防控光伏發(fā)電、電化學(xué)儲(chǔ)能站等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)。

9.深化消防安全專項(xiàng)行動(dòng)。深化提升“生命至上、隱患必除”消防安全專項(xiàng)行動(dòng)，著眼“防住重特大、盯緊小而險(xiǎn)、緊跟新情況、消除空白點(diǎn)”的工作思路，對(duì)照《單位消防安全管理規(guī)范》等消防安全法律法規(guī)，完善消防安全規(guī)章制度，明確消防安全職責(zé)，深化消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)消防裝備設(shè)施更新升級(jí)，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所火災(zāi)隱患排查整治，重點(diǎn)整治安全通道不暢、用火用油用電用氣安全措施不落實(shí)、消防設(shè)施未保持完好有效、員工培訓(xùn)不到位、應(yīng)急處置能力不足等情形，確保企業(yè)消防安全主體責(zé)任落實(shí)到位。

10.提升危險(xiǎn)作業(yè)安全管控水平。推行危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)約管控機(jī)制，建立健全高處、動(dòng)火、檢維修和有限空間作業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織開展《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格履行危險(xiǎn)作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)、應(yīng)急管理等相關(guān)規(guī)定，有效提升危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

四、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升基層管理能力

11.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控能力建設(shè)，科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn)特征，精準(zhǔn)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)類別、等級(jí)，合理制定管控措施，推動(dòng)企業(yè)一季度全面完成安全風(fēng)險(xiǎn)定期報(bào)告，積極構(gòu)建相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控的全生命周期管理模式。推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防機(jī)制深度融合工作，運(yùn)用體系管理“PDCA”模式，提升體系運(yùn)行質(zhì)效。

12.細(xì)化制度體系建設(shè)管理。規(guī)范安全環(huán)保規(guī)章制度定期評(píng)審修訂，對(duì)照安全環(huán)保法律法規(guī)調(diào)整情況，適時(shí)修訂公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度，完善制度體系、獎(jiǎng)懲體系和考核體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行到位，推動(dòng)安全管理由結(jié)果導(dǎo)向到過程導(dǎo)向的延伸。

13.加快專業(yè)人才培養(yǎng)力度。實(shí)施從業(yè)人員安全技能提升專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格所屬單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核，以及特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)考核。鼓勵(lì)員工積極考取注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)消防工程師、建構(gòu)筑物消防員等職業(yè)資格。確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、消防安全重點(diǎn)單位注冊(cè)安全（消防）工程師職業(yè)資格持證人數(shù)占比專職安全管理人員總數(shù)80%及以上，其他單位達(dá)到50%及以上。加大班組長(zhǎng)和兼職安全員安全培訓(xùn)力度，豐富班組安全活動(dòng)形式和內(nèi)容，提升企業(yè)基層班組安全管理能力。組織開展系統(tǒng)內(nèi)安全基礎(chǔ)管理優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)交流提升活動(dòng)。

14.加強(qiáng)職業(yè)健康保護(hù)力度。組織開展形式多樣的健康培訓(xùn)和教育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)健康生活方式，提高員工對(duì)職業(yè)病危害的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力，形成全員關(guān)注職業(yè)健康的良好氛圍。定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)病隱患，為員工提供必要的防護(hù)用品和健康指導(dǎo)。加強(qiáng)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的檢測(cè)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在較大職業(yè)病危害因素的工作崗位，采取有效的防控措施，降低員工接觸職業(yè)病危害因素的風(fēng)險(xiǎn)。建立健全職業(yè)病應(yīng)急救援體系，確保員工在突發(fā)事件中得到有效救助。

15.加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員安全管理。全面梳理平臺(tái)涉及勞務(wù)派遣、靈活用工情況，明確崗位職責(zé)和上崗條件，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。全面簽訂勞務(wù)用工安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)，勞務(wù)派遣、靈活用工人員納入用工單位安全管理體系統(tǒng)一管理。長(zhǎng)期、關(guān)鍵操作崗位嚴(yán)禁使用勞務(wù)派遣、靈活用工人員。

16.強(qiáng)化承發(fā)包安全管理。按照“誰發(fā)包、誰監(jiān)管，誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格審查評(píng)估承包商資質(zhì)、能力和以往項(xiàng)目安全績(jī)效，落實(shí)承包商管理各項(xiàng)措施，做好承包商施工作業(yè)前能力準(zhǔn)入評(píng)估、過程監(jiān)督檢查和竣工后安全績(jī)效評(píng)估，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的旁站監(jiān)督，及時(shí)叫停不滿足安全條件的承包商隊(duì)伍，并納入招投標(biāo)系統(tǒng)黑名單，及時(shí)清理不合格承包商。承發(fā)包項(xiàng)目要嚴(yán)格簽署安全管理協(xié)議，明確雙方的安全管理責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)禁一包了之、以包代管。

五、加大監(jiān)管力度，提升專項(xiàng)整治成效

17.強(qiáng)化安全隱患排查整治。采取“單位自查、平臺(tái)巡查、第三方飛行檢查”相結(jié)合的方式開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，列出清單、明確要求、壓實(shí)責(zé)任、限期整改，堅(jiān)決防止風(fēng)險(xiǎn)隱患演變?yōu)槭鹿?。定期匯總分析研判各類安全隱患，按照“事前預(yù)先研判、事中跟蹤研判和事后規(guī)律分析”原則，進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判工作，有效銜接好“防”與“救”的責(zé)任鏈條，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

18.強(qiáng)化安全隱患根源分析。督促所屬單位對(duì)照《常見安全隱患圖冊(cè)》舉一反三，對(duì)全年安全隱患排查情況進(jìn)行“回頭看”，實(shí)施分類管理，對(duì)安全隱患“重災(zāi)區(qū)”和安全隱患“復(fù)發(fā)區(qū)”開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，從人員-設(shè)備-環(huán)境-管理等不同角度深入分析，全面了解安全隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，從源頭上進(jìn)行管控，從根本上進(jìn)行治理。

19.健全督辦機(jī)制。加強(qiáng)《重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，健全重大事故隱患治理督辦制度。暢通事故隱患舉報(bào)渠道，完善事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)重大安全隱患和事故查處實(shí)行掛牌督辦，專題專項(xiàng)推進(jìn)，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。全面學(xué)習(xí)《重點(diǎn)行業(yè)隱患圖解》，完善問題隱患整改建議，持續(xù)發(fā)動(dòng)全員開展安全隱患隨手拍活動(dòng)，提升安全管理人員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

20.完善配套工作機(jī)制。強(qiáng)化平臺(tái)和所屬單位安環(huán)委辦公室的監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)作用，在管理上進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí)，在技術(shù)上協(xié)同全員攻關(guān)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力，推進(jìn)安全環(huán)保各項(xiàng)工作落實(shí)。協(xié)同紀(jì)檢、審計(jì)、工會(huì)等條線對(duì)企業(yè)安全環(huán)保投入、事故責(zé)任追究和職工安全環(huán)保權(quán)益保障等方面進(jìn)行監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)考核督查制度，規(guī)范考核督查內(nèi)容，強(qiáng)化考核督查結(jié)果運(yùn)用。

六、強(qiáng)化防控能力，提升安全管理水平

21.加大安全環(huán)保投入?？偨Y(jié)近年來安全環(huán)保技改項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和成效，推進(jìn)實(shí)施2024年安全環(huán)保技改提升項(xiàng)目，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)人員作用，選配本質(zhì)安全型設(shè)備，按照“一問題一措施”的原則，落實(shí)資金、明確責(zé)任，在補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)上精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持精準(zhǔn)投入、合理投入、有效投入，確保安全環(huán)保技改投入成效。協(xié)同審計(jì)部門對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》開展安全投入審計(jì)。對(duì)計(jì)劃外安全環(huán)保較大整改投入，引導(dǎo)企業(yè)合理利用預(yù)算外投入經(jīng)審計(jì)后可視同利潤(rùn)的激勵(lì)政策。

22.推進(jìn)安全信息化建設(shè)。全力開展安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作，督促所屬單位積極完善“企業(yè)安全管家”數(shù)據(jù)，及時(shí)錄入信息化平臺(tái)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，引導(dǎo)企業(yè)基于信息化的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)分類、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)評(píng)估和及時(shí)預(yù)警。

23.強(qiáng)化專職人員配備。各單位要按照規(guī)定對(duì)安全管理人員配備情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不滿足相關(guān)要求的企業(yè)，要通過加大招聘力度或建立良好的安全管理專業(yè)人才選拔機(jī)制，按照相應(yīng)比例要求，將專職安全管理人員配備到位。鼓勵(lì)現(xiàn)有人員強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

七、開展培訓(xùn)交流，營(yíng)造安全文化氛圍

24.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。采取多種方式分類開展企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)，聘請(qǐng)省內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀安全培訓(xùn)師，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長(zhǎng)等強(qiáng)化安全意識(shí)和安全技能知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一線作業(yè)人員強(qiáng)化安全習(xí)慣、安全心理狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等培訓(xùn)，提升全員安全培訓(xùn)實(shí)效。繼續(xù)優(yōu)化組建安全環(huán)保內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)，開展新能源電池、光伏發(fā)電、儲(chǔ)能等新行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查的能力。

25.著力培育安全文化。總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提煉安全文化要素，協(xié)助編制《安全文化手冊(cè)》。組織開展全員性安全活動(dòng)，繼續(xù)開展各類安全環(huán)保知識(shí)技能競(jìng)賽、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，采取理論測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)模擬檢查、個(gè)人安全實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答等形式引導(dǎo)提升員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實(shí)際操作能力。深入開展“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”“職業(yè)病活動(dòng)周”“世界環(huán)境日”和“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚安全環(huán)保文化氛圍

26.實(shí)施對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)管理。選取系統(tǒng)內(nèi)外一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、安全文化建設(shè)示范企業(yè)等作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，從安全管理，定置管理、巡檢點(diǎn)檢管理、設(shè)備缺陷管理以及工作票等方面開展全方位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，組織各級(jí)管理者和一線崗位人員到先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的提升，積極應(yīng)用先進(jìn)管理方法提高企業(yè)安全環(huán)保管理水平。開展零“三違”班組創(chuàng)建，在系統(tǒng)內(nèi)選樹一批安全示范班組。

八、加大環(huán)保治理，構(gòu)建綠色生態(tài)企業(yè)

27.加強(qiáng)環(huán)保源頭管控。針對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，督促相關(guān)單位嚴(yán)格按照環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”要求，辦理合法合規(guī)手續(xù)及時(shí)申請(qǐng)或更換排污許可證，從源頭上防范法律風(fēng)險(xiǎn)。在可研和設(shè)計(jì)階段，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、清潔的工藝技術(shù)、設(shè)備、原料，強(qiáng)化產(chǎn)污源頭防控。

28.強(qiáng)化環(huán)保過程控制。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)及其批復(fù)要求，嚴(yán)防生產(chǎn)過程中的“跑、冒、滴、漏”，積極推進(jìn)廢水循環(huán)利用,加強(qiáng)廢氣無組織排放收集治理，嚴(yán)格按照環(huán)保部門相關(guān)要求，狠抓危險(xiǎn)廢物、固廢的全過程管控，開展危險(xiǎn)廢物風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，建立危險(xiǎn)廢物重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理清單。

29.深化環(huán)保末端治理。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)VOC廢氣治理設(shè)施、污水處理設(shè)施等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果督查，積極推進(jìn)企業(yè)安裝廢水、廢氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證達(dá)標(biāo)排放，提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好、規(guī)范運(yùn)行。

30.籌劃公司“雙碳”管理。全面排查能源耗費(fèi)情況，識(shí)別潛在的能源浪費(fèi)和效率提升機(jī)會(huì)，制定科學(xué)精準(zhǔn)的節(jié)能計(jì)劃。建立和實(shí)施能源管理體系，利用數(shù)字化和智能化技術(shù)監(jiān)測(cè)和控制能源消耗，通過技術(shù)改造、設(shè)備更新、工藝革新等途徑提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗，減少?gòu)U棄物和污染物的排放。提高員工能源管理和節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)，激發(fā)員工參與能源效率改進(jìn)的積極性。

九、強(qiáng)化應(yīng)急體系，提升應(yīng)急響應(yīng)能力

31.夯實(shí)應(yīng)急體系建設(shè)。完善應(yīng)急預(yù)案管理與演練制度，加大對(duì)所屬單位應(yīng)急預(yù)案檢查指導(dǎo)力度，強(qiáng)化應(yīng)急資源調(diào)查和應(yīng)急能力評(píng)估，加強(qiáng)政企預(yù)案銜接，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，解決應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容多，人員不清楚職責(zé)問題，推行“一頁(yè)紙”預(yù)案。推動(dòng)企業(yè)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開展應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急能力培訓(xùn)。

32.提升應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案實(shí)操性監(jiān)督檢查，組織開展“崗位風(fēng)險(xiǎn)我來講，應(yīng)急措施我來演”活動(dòng)，重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)源和重點(diǎn)班組推行“一月一小練、一季度一檢驗(yàn)”工作機(jī)制，常態(tài)化、規(guī)范化開展演練，并加強(qiáng)對(duì)演練效果的評(píng)估。

33.強(qiáng)化事故信息報(bào)送工作。鼓勵(lì)所屬單位建立內(nèi)部事故有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，優(yōu)化事故上報(bào)渠道，督促所屬單位按照公司事故報(bào)告有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格事故上報(bào)，確保事故發(fā)生后第一時(shí)間組織救援、第一時(shí)間上報(bào)，對(duì)瞞報(bào)事故情形的取消年度評(píng)優(yōu)資格，對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)事故情形的加倍考核。